Perusahaan menyadari peranan penting Human Capital Development sebagai mitra strategis manajemen dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan perusahaan karena itu, perusahaan mengimplementasikan pengelolaan pengembangan sumber daya manusia yang kompetensi (Competency Based Human Resource Management).

Tahapan yang dilakukan adalah mengetahui profil kompetensi jabatan (Job Profile), level kompetensi yang dimiliki oleh pegawai (Employee Profile).

Perusahaan menyadari, bahwa setiap pegawai adalah unik dengan talenta yang berbeda. Maka perusahaan melakukan Talent Mapping untuk pejabat struktural dengan kelas jabatan tertentu.

Hasil mapping selain digunakan untuk pengembangan pegawai , juga untuk mengetahui konfigurasi SDM perusahaan.

Guna membentuk karyawan yang kompeten dan berkinerja unggul, perusahaan juga menyediakan beasiswa pendidikan bagi karyawan .

Sebagai sarana yang menjamin hubungan industrial dan manajemen, perusahaan bertujuan menyatukan visi dan misi agar terwujud perusahaan yang lebih sehat, efisien, efektif, produktif dan berdaya saing tinggi serta dapat mensejahterakan karyawan dan keluarganya secara berkesinambungan.